Management des Idées

Secteur : Hôtellerie et Services

Contexte
L'Innovation a été retenue comme une des valeurs clés du nouveau projet d'entreprise de ce groupe mondial. Comment concrétiser cette valeur au quotidien pour les 150 000 salariés répartis dans plus de 100 pays ?

Solutions
Un processus de management des idées spontanées et provoquées (défis) ; un réseau d'Innovacteurs pour animer la démarche. Un dispositif de récompense tangible géré par pays.

Efficacité
Un environnement de téléformation complet pour un déploiement accéléré, une gestion multi-lingue évoluée, une gestion intégrée ou locale des organigrammes et bases utilisateurs.

Secteur : Industrie Lourde

Contexte
Le contexte concurrentiel impose la réalisation de gains de productivité annuels significatifs.
La performance, dans ce métier de process, passe par la mise en œuvre d'actions de progrès trans-fonctions.

Solutions
Mise en place, animation et pilotage de groupes de progrès (2 000 par an) ; définition de méthodologies de résolution de problème structurées, attributions de points aux collaborateurs en récompense des actions implémentées avec succès.

Efficacité
La création d'un portail du progrés permettant le pilotage des groupes de travail, l'activation d'un module boutique de dotations permettant aux collaborateurs de commander leur sélection de cadeaux ; un accès intranet et internet permettant un accès sur le lieu de travail et au domicile ainsi qu'une communication vers les familles des collaborateurs.

Secteur : Banque

Contexte  
Comment déployer avec succès un processus Innovation dans un groupe de services financiers de plus de 100 000 collaborateurs employant une proportion importante de cadres.

Solutions
Déploiement d'un processus cadre reposant sur l'Innovation par les Défis (Challenges Innovation). Mise en place d'un Challenge Innovation Groupe reconnaissant les meilleures idées mise en place au niveau mondial. Professionnalisation d'un réseau d'Innov'acteurs de 200 personnes en charge d'animer et piloter la démarche.

Efficacité
Des outils d'animation et de pilotage très simples mis à disposition des Innov'acteurs (lancement et animation de challenges, tableaux de bord, ...) ; une optimisation technique poussée pour garantir des temps de réponses optimum dans tous les pays ;
la gestion intégrée des challenges locaux et du challenge Groupe.