Innovations de rupture

Secteur : Alimentaire

Contexte
Comment réduire les délais, risques et coûts associés au développement de nouveaux concepts et produits ?
Comment améliorer la collaboration des fonctions marketing et R&D ?

Solutions
Une méthodologie compacte associant un commando d'experts externes et les fonctions clés de l'entreprise ; un nouveau processus d'innovation interactif : des insights consommateurs au prototype industriel.

Efficacité
Des délais de développements divisés par 3, une réduction des risques et des idées plus fortes ; des outils de brainstorming en ligne pour booster la créativité et animer les équipes projets.

Secteur : Hautes technologies

Contexte
Comment identifier et valoriser les nouvelles opportunités de business au sein du portefeuille de nouvelles technologies
et programmes de recherche du Groupe ?

Solutions
Un processus simple permettant la production rapide de business opportunities et business plans au Comité de Direction ; la mise en place d'une « nursery » pour accompagner l'étude et la première exploitation de ces opportunités validées.

Efficacité
Un environnement intranet complet sécurisé permettant de valider les projets et suivre leur avancement ; une boîte à outils en ligne dédiée pour animer les équipes projets impliquées.

Secteur :Santé

Contexte  
Comment identifier rapidement les actions prioritaires à engager dans le cadre d'un projet stratégique impliquant les différents pays du Groupe ?

Solutions
Un processus de « Brainstorming 2.0 » impliquant les différents DG de filiales et associant l'usage de conférences téléphoniques
et d' outils en ligne : brainstorming, évaluation, sélection d'idées.

Efficacité
Un processus de décision stratégique conduit rapidement et sans aucun déplacement. Des conclusions objectives et consensuelles facilitant le passage à l'acte opérationnel et la mise en oeuvre.